參考消息網(wǎng)12月11日?qǐng)?bào)道 美國《福布斯》雜志網(wǎng)站11月4日刊登題為《人形機(jī)器人將改變制造業(yè)和全球經(jīng)濟(jì)》的文章,作者是美國“火花認(rèn)知”公司創(chuàng)始人阿米爾·侯賽因,內(nèi)容編譯如下:
在新一波人形機(jī)器人的推動(dòng)下,全球勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)即將發(fā)生改變。這些機(jī)器人將在倉庫、餐館、家庭甚至工廠車間以類似人的適應(yīng)性和智能進(jìn)行工作。創(chuàng)新的浪潮將不僅局限于某一家公司,它將擴(kuò)展到一系列領(lǐng)先的機(jī)器人公司,每個(gè)公司都會(huì)為這一激動(dòng)人心的發(fā)展做出獨(dú)特的貢獻(xiàn)。阿爾貢機(jī)電公司、波士頓動(dòng)力公司、阿普特羅尼克公司、“人形”人工智能公司、敏捷機(jī)器人公司以及特斯拉公司都在影響著新一波智能自動(dòng)化的未來。這將是先進(jìn)人形機(jī)器人改變勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)的過程。
機(jī)器人產(chǎn)業(yè)繁榮
人形機(jī)器人制造商波士頓動(dòng)力公司的機(jī)器人“阿特拉斯”擅長跳舞、跳躍和跑酷,有關(guān)它的視頻在網(wǎng)上瘋傳,現(xiàn)在該公司正將其影響力擴(kuò)展到工業(yè)領(lǐng)域。該公司的四足機(jī)器人已經(jīng)被用于工業(yè)探查、建筑工地監(jiān)控和安全監(jiān)察工作,展示了機(jī)器人在有挑戰(zhàn)性的環(huán)境中的多種用途。而人形的“阿特拉斯”可以將這些能力提升到一個(gè)新的水平——參與搜索和救援以及生產(chǎn)和設(shè)備操作。
“人形”人工智能公司則從另外的角度開發(fā)產(chǎn)品。該公司的“01號(hào)”人形機(jī)器人可用于物料搬運(yùn)和零售理貨。先進(jìn)的算法為其決策提供了有力支持,“01號(hào)”可以在不斷變化的環(huán)境中調(diào)整行動(dòng)以適應(yīng)復(fù)雜的、無規(guī)律可循的任務(wù)——這是機(jī)器人能夠被廣泛使用的關(guān)鍵。最近,該公司從貝索斯、英偉達(dá)公司、微軟公司以及開放人工智能研究中心(OpenAI)等投資方那里籌集了6.75億美元,估值達(dá)到26億美元。巨額投資顯示了人們對(duì)該公司抱有的高度期望。
總部位于得克薩斯州奧斯汀的阿爾貢機(jī)電公司是一家新成立的機(jī)器人公司,它開發(fā)的人形機(jī)器人“阿爾貢1號(hào)”引起相當(dāng)多的關(guān)注。在利雅得舉行的未來投資倡議大會(huì)期間,“阿爾貢1號(hào)”顯示了它的與眾不同之處,它可以在人工智能系統(tǒng)的指揮下勝任高精細(xì)的工作,比如消費(fèi)品、藥品和電子產(chǎn)品的生產(chǎn)制造。
“阿爾貢1號(hào)”的獨(dú)特多用途令它脫穎而出,這包括激光雕刻、軋制和3D打印等技能,這是其他人形機(jī)器人目前不具備的能力。該公司還開發(fā)了一種更為小巧、更經(jīng)濟(jì)實(shí)惠的機(jī)械臂,通過12個(gè)可替換的工具頭可以完成多種工作。阿爾貢機(jī)電公司希望通過這兩款產(chǎn)品彌補(bǔ)相關(guān)的不足,使該公司的機(jī)器人可以與其他人形機(jī)器人協(xié)同工作,從事物料處理和更大載荷的工作,為各種規(guī)模的工廠提供有效的,適應(yīng)性更強(qiáng)的自動(dòng)化服務(wù)。
阿爾貢機(jī)電公司創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官扎伊卜·侯賽因表示:“我們?cè)跈C(jī)器人的實(shí)用性、制造成本和易用性方面取得了飛躍。我們的人形機(jī)器人可以執(zhí)行需要技術(shù)專長的精密工作,使人形機(jī)器人不再是一種簡(jiǎn)單的工具!
同樣位于奧斯汀的阿普特羅尼克公司也在人形機(jī)器人開發(fā)方面名列前茅。該公司的人形機(jī)器人“阿波羅”的“大腦”是按照模塊化設(shè)計(jì)的,可以根據(jù)特定需求更換和升級(jí)組件!鞍⒉_”適合從事重復(fù)性勞動(dòng),如物料搬運(yùn),它的即插即用模塊意味著使用者也可以按特殊要求對(duì)其進(jìn)行定制。該公司還說,“阿波羅”的設(shè)計(jì)重點(diǎn)是用于大規(guī)模生產(chǎn),它的核心組件可以兼容。
敏捷機(jī)器人公司的數(shù)字人形機(jī)器人在生產(chǎn)制造和物流服務(wù)方面提供了可靠的前景。該公司的機(jī)器人最初是為最后一公里的物流和倉儲(chǔ)工作而設(shè)計(jì)的,它能夠在復(fù)雜的環(huán)境中順暢地移動(dòng),這使它非常適合需要移動(dòng)和靈巧性的工作場(chǎng)景,比如在生產(chǎn)線上移動(dòng)部件或進(jìn)行質(zhì)檢。該公司的合作伙伴包括亞馬遜公司和福特汽車公司,這證明,該公司的人形機(jī)器人可以從事從倉儲(chǔ)到工廠生產(chǎn)的一系列工作,同一操作系統(tǒng)可以應(yīng)對(duì)多種工業(yè)和商業(yè)環(huán)境。
操控靈活性不斷提高
特斯拉公司過去幾年就開始涉足人形機(jī)器人市場(chǎng),它開發(fā)的“擎天柱”一開始只是一個(gè)穿著服裝跳舞的機(jī)器人,現(xiàn)在,它已經(jīng)變身為一個(gè)工作型機(jī)器人,可以執(zhí)行各種各樣的任務(wù),從基本的勞動(dòng)到從事工廠和倉庫里更復(fù)雜的操作。
馬斯克還對(duì)人形機(jī)器人的未來做出了大膽預(yù)測(cè)。他表示,到2040年,人形機(jī)器人的數(shù)量可能會(huì)超過人口數(shù)量。如果馬斯克的預(yù)言成真,那意味著在未來20年里,全球每年將制造5億多個(gè)人形機(jī)器人。這將對(duì)制造、物流和技術(shù)都構(gòu)成重大挑戰(zhàn)?梢耘c之比較的是,自福特汽車公司生產(chǎn)出第一輛T型轎車以來的116年后,全球大約每年生產(chǎn)8500萬輛汽車,而不是5億輛。
盡管如此,馬斯克的熱情和“擎天柱”機(jī)器人的快速發(fā)展表明,人形機(jī)器人的未來潛力無限,特別是特斯拉公司已經(jīng)將其先進(jìn)的人工智能和自動(dòng)化技術(shù)整合到人形機(jī)器人的系統(tǒng)中。
傳統(tǒng)上,機(jī)器人依賴算法控制,將感知、決策和驅(qū)動(dòng)放到不同的組件中。這種分工導(dǎo)致需要手動(dòng)融合每個(gè)步驟,這通常會(huì)令系統(tǒng)僵化,無法處理意外情況或應(yīng)對(duì)更加復(fù)雜的非規(guī)律化環(huán)境。
英偉達(dá)正試圖通過其最新的通用模型GR00T來彌補(bǔ)這些不足。該項(xiàng)目的重點(diǎn)是為機(jī)器人建立通用的基礎(chǔ)模型,利用多模態(tài)輸入視覺、音頻和傳感器等數(shù)據(jù),將感知、推理和控制集成到一個(gè)統(tǒng)一的模型中。這種模型使用歷史交互和多模態(tài)數(shù)據(jù),使機(jī)器人能夠自主做出復(fù)雜的決策并執(zhí)行復(fù)雜的任務(wù)。
英偉達(dá)公司的方法旨在訓(xùn)練機(jī)器人的行為進(jìn)行無縫連接。通過整合來自多渠道的大量數(shù)據(jù),通用模型GR00T可以為機(jī)器人提供高水平的推理能力和運(yùn)動(dòng)技能,將傳統(tǒng)的機(jī)器人控制模式變?yōu)楦觿?dòng)態(tài)、更加以學(xué)習(xí)為導(dǎo)向的過程。使用英偉達(dá)的圖形處理器加速模擬可以有效地訓(xùn)練這些復(fù)雜的模型,確保機(jī)器人能夠適應(yīng)廣泛的環(huán)境和任務(wù)。
機(jī)器人的學(xué)習(xí)過程向多模態(tài)、端到端的轉(zhuǎn)變有望提高機(jī)器人操控的靈活性,減少人工干預(yù),為更自主、更智能的人形機(jī)器人發(fā)展鋪平道路,使其能夠承擔(dān)制造業(yè)及其他領(lǐng)域的各種任務(wù)。
與人類如何相處
人形機(jī)器人的使用進(jìn)入工業(yè)領(lǐng)域代表了一個(gè)重大的范式轉(zhuǎn)變。那么,這些機(jī)器人是將與人類一起工作,還是會(huì)取代人類呢?人類是會(huì)依賴這些機(jī)器來擴(kuò)展他們的工作能力并減少體力勞動(dòng)的壓力,還是會(huì)干脆脫離勞動(dòng)呢?
人形機(jī)器人——如“阿爾貢1號(hào)”——主要專注于從事人類至今無法承擔(dān)的任務(wù),或無論如何都要依靠機(jī)器來完成的任務(wù)。例如,“阿爾貢1號(hào)”可以進(jìn)行銑削、激光切割、雕刻和其他操作,這些操作目前是靠多個(gè)不同的固定系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)的自動(dòng)化。阿普特羅尼克公司和“人形”人工智能公司已經(jīng)讓機(jī)器人代替人從事一些容易令人受傷的工作成為可能,比如在倉庫里搬運(yùn)大尺寸的箱子。波士頓動(dòng)力公司則專注于平衡機(jī)器人的靈活性和承重能力,并向我們證明,人形機(jī)器人有一天是能夠在復(fù)雜的環(huán)境中使用的,比如戰(zhàn)場(chǎng)。
但是,人形機(jī)器人進(jìn)入工廠、倉庫、實(shí)驗(yàn)室、醫(yī)院、大學(xué),甚至家庭,將對(duì)人類勞動(dòng)力產(chǎn)生何種影響還有待觀察。對(duì)話式人工智能的發(fā)展速度是如此之快,以至于人們可以想象,有一天可以與這些人形機(jī)器人進(jìn)行相當(dāng)正常的對(duì)話,并像對(duì)待真人一樣與它展開互動(dòng)。當(dāng)我們習(xí)慣于以這種方式與人形機(jī)器人打交道時(shí);當(dāng)它們看起來越來越像我們自己時(shí);當(dāng)它們變得比我們更有效率、更強(qiáng)壯時(shí),那么,使用一個(gè)永遠(yuǎn)不必付費(fèi)的人形機(jī)器人是不是就成了一個(gè)顯而易見的選擇呢?
人類開發(fā)人形機(jī)器人有很多理由,例如,在一些國家,需要醫(yī)療保健和勞動(dòng)力支持的老年人口已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過年輕人口,那么人形機(jī)器人可以增加這些國家的勞動(dòng)力;或者,在人類不應(yīng)該從事的有風(fēng)險(xiǎn)和有危害的工作中,可以由人形機(jī)器人代替人,比如,清理切爾諾貝利、三英里島和福島的任務(wù);又或者,一些工作會(huì)給人帶來重復(fù)性壓力、有可能致殘,或?qū)θ说慕】涤袀π,人形機(jī)器人也將在其中發(fā)揮作用。
但人類仍然需要就業(yè),他們?nèi)孕枰械阶约河杏。為了?chuàng)建一個(gè)人類可以與人形機(jī)器人快樂、安全、幸福共處的未來,我們還有很多工作要做。
這些人形機(jī)器人將以何種方式和速度融入勞動(dòng)力大軍需要仔細(xì)考慮和精心設(shè)計(jì)。在人口日益老化和自動(dòng)化程度日益提高不可避免的時(shí)代,政府需要找到方法來支持自己的國民,可以擴(kuò)大付費(fèi)教育項(xiàng)目以減少勞動(dòng)力規(guī)模,或者為國民提供基本收入。藝術(shù)家和企業(yè)家需要發(fā)明新的、以人為中心的職業(yè),由于自動(dòng)化進(jìn)程而變得富余的人類勞動(dòng)力可以被這些職業(yè)所消化。我們自己也要懂得教育自己,了解自動(dòng)化和人形機(jī)器人在我們的工作領(lǐng)域中出現(xiàn)會(huì)帶來什么樣的影響。
這一系列努力對(duì)于安全和穩(wěn)定地過渡到更加自動(dòng)化的未來至關(guān)重要。在這個(gè)未來中,生產(chǎn)成本、機(jī)器人的精度和靈活性將與人類福祉保持一致。
可以肯定的是,這項(xiàng)技術(shù)的進(jìn)步不會(huì)很快放緩。我們?cè)谶@篇文章中提到的所有公司都在持續(xù)部署和測(cè)試日益強(qiáng)大的系統(tǒng)。在人形機(jī)器人的推動(dòng)下,勞動(dòng)力結(jié)構(gòu)將迎來大規(guī)模重組,這些機(jī)器人將為它們進(jìn)入的所有領(lǐng)域帶來智慧、力量和敏捷性。
(審核:歐云海)